提高过程管控持续追求卓越-pg电子游戏

01/03

.2024

为进一步聚焦力神电池“十四五”战略规划，全面提升产品过程质量管控，完成高质量发展的经营目标，力神电池近日召开电池制造过程控制指标研讨会。大会采用“汇报研讨”的形式，以问题为导向，进一步统一思想，理清思路、把握关键、确保落实，保障产品品质，树立上下工序质量控制意识。

党委书记、董事长童来明在会议上提出四点要求，一是锚定高质量发展目标不动摇，依托各生产基地产线制造特点，制定标准管理范式，提升综合能力，搭建更为高效的管理架构，持续提高产品质量和竞争力。二是深入讨论后要形成统一指标表达、控制衡量标准，并建章立制实现常态化长效化。三是推动内部改革，建立内部责任体系，加大责任传导力度。四是中高级管理人员要带好队伍，发挥传帮带精神，提高站位，让团队成员快速成长为复合型人才。

党委副书记、总经理张强表示，此次专题研讨会提出了许多具有建设性和指导性的管理思路。他强调，公司上下要以此次会议为契机，一是凝聚共识，搭建跨部门、跨工序的“联合作战体”，以项目制为抓手，实现资源要素共享，共同推动各项任务高质量完成。二是将可制造性研究过程控制指标罗列并落实，进一步明确工作任务。三是深化管理“二八”原则，注重管理方法的权变性，因时因地制定最佳管理策略并分配资源，提高工作效率和成果质量。四是加强工作任务布置后的督导和检查，所属各子公司总经理要切实把职责承担起来、落实下去。